Exprimer le besoin
Entretiens, état des lieux, objectifs, usages, niveau de service, contraintes, budget, calendrier et parties prenantes.
Collectivités & établissements publics
Des consultations construites pour être comprises, comparées et exécutées.
Altia Conseil intervient en appui des collectivités pour exprimer le besoin, structurer la consultation, préparer les pièces, organiser l’analyse et suivre l’exécution.
L’objectif n’est pas de se substituer aux services. Il est d’apporter une capacité supplémentaire de cadrage, de rédaction et de pilotage lorsque le projet le nécessite.
Travaux, BTP et grands projetsAinsi que services, exploitation et prestations intellectuelles
Expérience de direction publiqueCompréhension des élus, directions et services opérationnels
Appui modulableMission ponctuelle, renfort projet ou accompagnement complet
Livrables décisionnelsDes documents conçus pour instruire, arbitrer et suivre
Accompagnement collectivités
Cinq moments où un appui externe peut faire gagner du temps et de la qualité.
Préparer le DCE
Appui à la stratégie de consultation et à la rédaction opérationnelle des pièces, en coordination avec les fonctions marchés publics et juridiques.
Organiser la procédure
Calendrier, visite éventuelle, questions techniques, traçabilité des réponses, modifications et préparation des outils d’analyse.
Appuyer l’analyse
Grilles, lecture technique des offres, comparaison structurée, synthèse des écarts et formalisation des éléments utiles à la décision.
Suivre l’exécution
Réunions, indicateurs, échéances, suivi des engagements, écarts, actions correctives et capitalisation en vue des consultations futures.
Types de missions
Un appui particulièrement pertinent sur les marchés techniques et opérationnels.
Les domaines correspondent à des environnements déjà pratiqués au cours de 22 ans dans le secteur public.
Travaux, BTP & grands projets
Bâtiments et patrimoine, rénovation, énergie, VRD, opérations d’envergure, suivi de chantier et d’équipements.
Cadre de vie & services
Propreté, espaces verts, gardiennage, entretien, services aux usagers et prestations récurrentes.
Environnement & déchets
Collecte, traitement, développement durable, critères environnementaux et exploitation d’équipements.
Aménagement & exploitation
Aménagement, développement économique, équipements publics, concessions et contrats d’exploitation.
Livrables
Ce que la collectivité doit pouvoir utiliser après la mission.
Note de cadrage du besoin
Objectifs, périmètre, contraintes, acteurs, arbitrages à rendre et plan de travail jusqu’au lancement.
Pièces opérationnelles du DCE
Trames ou projets de pièces techniques, exigences, niveaux de service, critères et outils de suivi, à valider dans le circuit interne de la collectivité.
Grille et note d’analyse
Outils de comparaison structurés et éléments techniques utiles à la traçabilité et à l’aide à la décision.
Tableau de pilotage
Échéances, engagements, indicateurs, décisions, actions et points de vigilance pendant l’exécution.
Compte rendu décisionnel
Une synthèse courte qui permet à la direction et aux élus de comprendre le sujet, les choix et leurs conséquences.
Retour d’expérience
Ce qui a fonctionné, ce qui doit évoluer et ce qui doit être intégré à la prochaine consultation.
En appui des services, pas à leur place
La collectivité conserve ses responsabilités, ses validations et ses circuits de décision. J’apporte une compétence opérationnelle complémentaire et des livrables structurés, sans me substituer aux circuits de validation internes.
Un besoin à transformer en consultation ?
Présentez le projet, son contexte et le calendrier envisagé. L’échange initial permet de définir le niveau d’appui utile, du cadrage ponctuel à l’accompagnement jusqu’au suivi d’exécution.