Conseil stratégique & appui opérationnel · France entière
Altia Conseil accompagne les collectivités pour diagnostiquer, définir leurs besoins, préparer leurs arbitrages et conduire leurs projets, et les entreprises pour développer leur activité auprès des acteurs publics et construire des offres solides.
22 ans d’expérience dans le secteur public, de la conduite de projets à la direction générale : une connaissance opérationnelle des marchés publics, des arbitrages, des contraintes de terrain et de la décision publique.
Deux accompagnements
Deux parcours clairement distincts, adaptés aux responsabilités de chacun.
Entreprises
Cibler les bonnes opportunités, comprendre les besoins des acheteurs, décider où investir du temps, structurer des offres convaincantes et professionnaliser votre méthode.
Collectivités
Diagnostiquer une situation, étudier l’opportunité, définir le besoin, comparer des scénarios, préparer les arbitrages et renforcer le pilotage en appui des services.
Le fil conducteur
Le projet, l’organisation et les moyens précèdent la procédure. La commande publique intervient lorsqu’elle est utile, comme un outil au service du résultat attendu.
Pourquoi Altia Conseil
« Comprendre la procédure ne suffit pas. Il faut comprendre la décision qu’elle organise et ce qui devra fonctionner après la signature. »
Pendant 22 ans, j’ai conduit des projets, dirigé des équipes et piloté des organisations publiques dans des domaines très différents : aménagement, développement économique, environnement, déchets, exploitation d’équipements, tourisme et gestion portuaire.
La commande publique a traversé ces responsabilités : expression du besoin, rédaction de pièces, analyse des offres, commissions, arbitrages, contractualisation et suivi d’exécution. Cette expérience me permet aujourd’hui d’intervenir avec une lecture à la fois technique, budgétaire, opérationnelle et décisionnelle.
Indépendance
Avant toute intervention, je vérifie la compatibilité de la mission avec les accompagnements en cours. Une collectivité accompagnée sur un marché et une entreprise candidate à ce même marché ne sont jamais conseillées simultanément.
L’expérience du secteur public sert à comprendre les besoins, les processus et les contraintes. Elle ne donne lieu à aucun accès privilégié, aucune influence et aucune promesse d’attribution.
Premier échange
Un projet à cadrer, une décision à préparer, une organisation à renforcer ou une stratégie d’offre à structurer : échangeons pour identifier l’appui réellement utile.
